Thursday 26 March 2020

Arbeid med krisepakke for gründere, startups og vekstselskaper

KRISETILTAK I CORONA TID

Corona krisen er alvorlig for alle startups og vekst selskaper. Mange har sterke oppfatninger om hva som skal til for hindre at en hel generasjon av oppstartsselskaper nå dør. Over den den nest siste uken i mars jobbet jeg intenst på mange fronter for å bidra til at regjeringen fikk konkrete innspill for å avhjelpe situasjonen.
Vi har en mulighet til å utvikle fremtidens arbeidsplasser og industri om vi klarer å redde og bygger videre på den oppblomstringen av oppstarts- og vekstselskaper Norge har hatt de siste årene. Nå ligger forslaget hos regjeringen.



1.  Innspill fra miljøene i Forskningparken 
Vårt første utspill var sammen med de viktigste miljøene i Forskningsparken - StartupLab, Aleap, ShareLab, Norway Health Tech, Digital Norway, The Life Science Cluster og Digital Norway.



Her er oppsummeringen av inspillet fra Shifter gjennom ett intervju med Alex i StartupLab.

https://bit.ly/2WKRJF2


2. Fellesutspill med Abelia

Sammen med Abelia og flere andre ledende aktører deltok jeg aktivt arbeidet med å arbeide frem og oversende regjeringen forslag til tiltak som bør inngå i regjeringens krisepakke for oppstarts- og vekstselskaper. Tiltakene vil være avgjørende for disse selskapene. Selskaper med et enormt verdiskapingspotensial. Det er vårt mål å kunne få dem best mulig gjennom krisen.
Bedriftene opplever store utfordringer i to faser: Umiddelbart er det likviditet som er bedriftenes hovedutfordring. I det lengre løp vil vi få et problem med kapitaltørke og fallende investeringsvilje.

Abelia er ikke alene om å peke på hva som må gjøres. Gründerne, investorene, klyngene, forskningsinstituttene og store deler av norsk næringsliv har spilt inn gode forslag. Sentrale aktører som NHO - Næringslivets Hovedorganisasjon, Investinor og Innovasjon Norge er tydelige på at det haster.


Link til Abelia sitt innspill er her: https://bit.ly/3ds5dvs

3. Lettelse i opsjonsbeskatning som krisetiltak
Det er kritisk å få på på plass en opsjons ordning i Norge som fungerer og som er konkurransedyktig med andre Europeiske land! Sammen med Øystein Eriksen Søreide i Abelia og Alexander Woxen i StartupLab skrev jeg en kronikk om dette i E24. 



Les mer om dette her: https://bit.ly/2QL4YC7

Sunday 23 February 2020

Pod Cast med Shifter


Her er Pod Cast med Shifter redaktør Per-Ivar Nicolaisen i Shifter, februar 2020

Link til Podcast

Dette så Spotify-investor Karl-Christian Agerup i Daniel Ek: Litt arrogant, veldig kompetent og forberedt på å stå ut løpet

Karl-Christan Agerup har tjent godt, men også lært mye av det svenske musikkeventyret.

PUBLISERT  SIST OPPDATERT 
Han var McKinsey-konsulenten som ble lei av å jobbe for store selskaper, og heller startet et av Norges første internettselskaper. Hans gründerselskap Hugin vokste raskt innen digitalisering av årsrapporter og selskapinformasjon, den gangen på 90-tallet da det meste var på papir.
Ikke minst ble miljøet rundt Hugin kimen til Northzone, det norskgründede ventureselskapet som gjorde en kjempe-exit da Spotify gikk på børs i New York.

Møtet med Ek

I en ny episode av Shifters podcast forteller mannen som nå leder Forskningsparken i Oslo, om investeringen som gjorde han og de andre partnerne styrtrike. Og vi får høre detaljer fra møtene med Daniel Ek og Martin Lorentzon.
– De viste oss en demo som var helt «wow». Vi tenkte «fy søren, dette er bra», forteller Karl-Christian Agerup om møtene i 2007 og 2008.
Det var imidlertid flere usikkerhetsmomenter. Det ene var selvfølgelig om folk ville slutte å kjøpe plater, om all musikk ville bli lastet ned. Den gangen var det ikke åpenbart at båndbredden for mobildata ville bli god nok til å tåle slik nedlasting og strømming av musikk.
– Men gründerne var helt overbevist, samtidig som de hadde fått avtaler med noen internasjonale plateselskaper. De argumenterte godt for at folk ville betale for musikk igjen, og at den gangens pirat-tjenester ikke ville klare seg.
– Hvordan vil du beskrive Daniel Ek i disse møtene?
– Kanskje litt arrogant, men åpenbart dyktig og teknologisk kompetent.

En enorm avkastning

Spotify var en gylden og litt overraskende mulighet for Northzone. Det europeiske venturemarkedet lå med brukket rygg, så til tross for at Ek og Lorentzon var vellykkede seriegründere fikk de nei på nei – inntil de fikk napp hos Northzone.
Tilfeldighetene ville også ha det til at det de satt igjen med en større pott enn de først hadde tenkt. I utgangspunktet var det tre investeringsmiljøer som skulle gjøre investeringen, blant annet svenske Innovasjonskapital, men som trakk seg i siste stund.
–Vanligvis er det krise når slikt skjer. Men vi sa «vi dobler». Spotify-investeringen til Northzone ble da mye større enn tenkt, og det er klart at det ga en helt enorm avkastning da vi kom til en exit i forfjor.

De riktige egenskapene

Daniel Ek og Martin Lorentzon var dyktige og overbevisende, og de hadde evnen til å tiltrekke seg andre flinke folk, men de hadde også noe annet som Karl-Christian Agerup mener er viktig: Utholdenhet. År etter år lot de seg ikke stoppe.
– Gründere må være forberedt på å stå et løp, hvis du virkelig skal få ut det du tror du kan skape.
Men ikke bare gründerne, men også investorene må være klare til å følge selskapene i mange år, slik investorene har gjort med Spotify. Noe han savner hos norske storinvestorer i dag.
– Vi mangler de langsiktige investorene som er villig til å eie selskaper lenge. Jeg skulle ønske vi hadde flere av de som kan tenke 20 til 30 år fremover, og kan bidra til å gjøre flere selskaper virkelig store.

Frykter kapitaltørke

Han viser til at Norge har klart å bygge et solid venturemiljø innenfor oljeindustrien, og at det bør være mulig også innenfor annen tech. Agerup er spesielt bekymret for kapitaltørke når børsmarkedene går ned, og for eksempel familieformuende investorer trekker seg tilbake fra risikable tech-investeringer.
– Vi er mer sårbare i Norge fordi vi har lite av den institusjonelle kapitalen som fortsetter å investere selv om alt annet går dårlig. Slik som Northzone gjorde med Spotify.
Hør mer om hva Karl-Christian Agerup mener må til for å for å få ytterligere fart på utviklingen av norske teknologibedrifter i Shifters podcast. I anledning Forskningsparkens 30 årsjubileum forteller han hva han som tech-pioner har lært opp gjennom årene - fra gründingen av Hugin til arbeidet med StartupLab og Founders Fund. Hvilke bransjer han tror vil bli interessante fremover, og hvordan området rundt Forskningsparken kan bli et slags norsk Silicon Valley i årene som kommer.

Popular Posts